人才强企

新时代必须要有适应时代要求的人才为支撑，确保和引领企业的生存和发展。

一、符合时代要求的人才主要指信息技术、财务筹划和经营管理（含营销）人才，要制定相关严格的规定、标准。

二、逐步与社会接轨，创新制定符合时代要求人才的职级、薪酬、技术职务、晋升制度和股权配置办法，提升人才待遇，优化人才环境，用好人才，留住人才。

三、制定和实施人才招聘、培训计划，加强人才梯队建设。

人力资源

改革创新人力资源管理，构建新时期劳动用工、分配和激励新体系，确保企业生存和良性发展。

一、创新和完善人力资源管理制度和系统建设，重点创新健全招聘制度和岗位设置机制，领导和员工问责机制，领导职务退出、员工退出休养、员工劝退辞退机制等，构建符合企业需要，满足时代要求的新的人力资源体系。

二、健全创新员工文化、技能和技术、管理人员再教育、再培训机制，提升全员素质。

三、消除传统因素影响，改革创新薪酬结构体系，健全创新与社会接轨的以绩效收入为主的新的薪酬结构体系，逐步稳妥落实，确保全员履职尽责。

四、建立和完善各种激励机制和监督约束机制，发挥员工潜能，激发员工活力。