为了顺利实施集团公司安全生产标准化换证复评和应急预案的评审修订工作，确保集团公司安全生产形势持续稳定向好，7月28日下午，集团公司安全生产委员会在总部九楼会议室召开了2017年第三季度安全生产工作会议，集团公司张继孝副总经理、乔建斌总经理助理、安技部负责人及相关人员、各客运公司经理、各汽车站和客运公司安全生产标准化档案管理员共40余人参加了会议。会议由副总经理张继孝主持。

会上，组织了对集团公司《安全生产综合应急预案》、《道路交通事故专项应急预案》和《营运客车突发事件现场处置方案》三项应急预案的评审；侯勇鹏部长助理对安全生产标准化自评检查情况进行了通报并对安全生产标准化指标作了重点讲解；张继孝副总经理对上半年安全工作进行了总结，安排部署了第三季度安全管理工作；最后各参会人员现场观摩了榆林汽车北站、快速客运公司安全生产标准化档案建设情况。

会议结束时，张继孝副总经理进行了会议总结，认为1-7月份集团公司的安全形势较好，各系统都未发生安全责任事故，这是集团公司各单位齐抓共管以及在座各位共同努力的结果。上半年我们除了做好日常的安全工作外，且重点做了以下工作：一是加大安全学习宣传教育的投入，更新了安全学习远程网络培训系统课程，改进了安全学习远程网络培训教育的监督手段，强化了 “平安恒泰”微信公众号的宣传，配备了安全学习宣传的设备和设施，使安全学习内容更丰富，范围更广泛，效果更明显。二是加大了驾驶员违章查询处理监督力度，明确了查询方法和查询周期，确保各类违章能及时处理，提高驾驶员遵纪守法的自觉性。三是加大了车辆动态监控管理力度，调整车辆动态监控数据统计方法，按季对监控数据汇总情况进行排名通报并重点约谈问题单位，运营商按季对终端设备进行排查和维护，提高了终端上线率，及时跟踪反馈了客运公司车辆夜间违规、轨迹不正常情况，保证了集团公司营运车辆违章数的持续下降。四是加大车辆安全锤的检查更换力度，4月底集团公司所有营运车辆的安全锤都已更换完成。五是加大了安全专项检查的频次和力度，减少了危险源，各单位的安全隐患数量逐步下降，有效的防范了事故的发生。

虽然我们做了大量卓有成效的安全管理工作，但仍存在工作执行力不到位、安全管理人员综合素质较低、驾驶员培训学习不到位、部分营运车辆监控轨迹不正常等问题。张总对下一阶段的安全管理工作提出要求：一是着眼全国、研判形势、警钟长鸣、常抓不懈；二是根据季节特点有针对性的做好第三季度的安全管理和预防工作。要掌握夏天“雨季”道路中断、山体滑坡、路基下泄、道路积水以及学生返校高峰、旅游高峰等特点，加强驾驶员的宣传教育，提高应急处置能力。三是做好安全生产标准化换证复评准备工作。要结合本次会议安全生产标准化培训讲解重点，做好安全生产标准化自评检查整改工作，做到立行立改、抓紧抓细、对标审查、注意否决项、责任自担、确保通过。四是继续加强车辆动态监控管理，着重做好提高售后维修服务质量、增强监控员的责任意识，增加监控数据汇总统计考核项目，辨识确定信号盲区等工作。五是根据清产核资要求，做好道路交通遗留事故的处理工作。六是各单位要领导负责，组织评审，修订编写应急预案，使各单位应急预案符合国家有关标准要求，并做好备案上报工作。

会议现场

快客公司观摩交流现场

客运北站观摩交流现场