4月17日，集团公司在总部3楼会议室召开了物流业务推进交流会，董事长、总经理、副总经理惠淮海、孟区旺、总经理助理乔建斌及物流部、物流公司和各汽车站负责人共21人参加了会议。

    会议学习了《集团公司发展城市物流配送业务的指导意见》，分析了当前集团公司客运主市场面临的严峻形势，及城市配送发展现状，指出集团公司发展城市配送的潜在优势，明确了城市配送发展目标。会上，各汽车站负责人积极发言，汇报了“两会”后单位物流工作进展情况，总结了许多工作亮点和经验，为促进物流业务的开展提供了良好借鉴。

    会上，董事长雷文廷作了重要讲话。他指出，随着客运市场的持续下滑，转型发展迫在眉睫，刻不容缓。物流市场这块蛋糕很大，我们要认真钻研学习，注重提高工作效率，变坐商为行商走向市场，利用集团公司自身“一站通”优势去发展别人的短板，即解决快递行业最后一公里配送难的问题，这是我们的切入点。

总经理王银在会上强调，要注重品牌意识的培养，充分发挥和利用好自身的优势，现在进入物流市场还为时不晚。信息人员要积极主动做好提升集团公司品牌、优化公司领导人网络形象等工作，树立品牌意识。

    最后，副总经理惠淮海作了总结发言。他从九个方面对下一步的工作提出了要求：一是要引导员工，认清形势，形成合力，营造转型发展良好氛围；二是要勇于探索，善于学习，有所突破和创新，打破物流发展的沉闷局面；三是要做好平台测试和优化工作；四是要做好地面服务站建设和相关人员培训工作；五是要制定出台联名卡营销方案；六是要全力推进城市配送业务的发展；七是要推进无车承运人试点建设工作；八是要探索大宗货物运输及订单运输方面的途径；九是要统筹兼顾，合理安排，打好转型发展攻坚战。