攻坚克难完任务 强基固本谋发展
日期：2013-09-13　 浏览量: 79
　　8月18日，集团公司在总部召开了2013年半年工作会。参加会议的有：集团公司全体高管人员、总部各部室正、副职领导，基层单位行政正职及合作客运公司的合作方代表共79人。会议由王银副总经理主持。
　　会上，李怀亮总经理作了《攻坚克难完任务，强基固本谋发展，为全面落实三届一次、二次股东会和工作会提出的目标任务而努力奋斗》的重要讲话，讲话中全面总结回顾了公司上半年以来的各项工作，肯定成绩，分析了集团公司当前面临的经营形势，进一步寻找差距，明确目标，全面、细致地安排部署了全年剩余时间的各项生产经营管理工作，要求各级管理人员保持清醒的头脑，以年初三届一次、二次股东代表大会和工作会确定的工作思路和工作重点为指导，以本次会议精神为动力，大胆创新，扎实工作，勇于奉献，积极作为，努力实现全年既定的各项工作目标任务。高世军副总经理就集团公司“营改增”开展情况进行了专题发言。会议对集团公司上半年主要生产经营计划执行情况及绩效考核兑现进行了通报；对获得省厅评定的星级汽车客运站和集团公司安全生产标准化达标竞赛活动中的最佳单位、优秀单位予以表彰奖励。
　　王银副总经理在总结讲话中进一步深入系统地分析了国内宏观经济及区域经济形势与走向，结合集团公司实际，在应对复杂多变的经济形势提出了很好的建设性意见：一是各部门、单位要密切关注国家宏观政策走向和微观变化，提早预料并采取相应对策措施；二是在社会经济微增长期，我们要更加注重研究投资趋向，注重投资回报，创新盈利模式，寻找新的经济增长点；三是要苦练内功，节流增收，提高企业经济效益。特别强调了传达贯彻落实本次工作会议精神的重要性，指出各部门、各单位要抓住李总经理在会上的重要讲话这个中心议题和主要内容，全面领会传达，认真贯彻落实，要求各部门、各单位会后结合李总经理的重要讲话重新进行一次回头望，摆问题，找差距，有针对性、建设性地提出部门、单位下一阶段的工作改进目标和具体措施，做到落实会议精神有的放矢，见到成效；强调指出，各级各单位要坚持三届一次、二次股东会和工作会所确定的全年经营目标不动摇，以深入贯彻质量管理体系标准，质量信誉考评，星级站建设，安全生产标准化创建等基础性工作为抓手，确保集团公司在困难之年逆势而上，健康发展。