为进一步强化集团公司安全生产管理工作，确保集团公司安全生产工作顺利推进，4月22日下午，集团公司在总部3号会议室组织召开2026年第二季度安全生产工作会议。会议由副总经理何瑞龙主持，集团公司董事长乔宏泽，总经理万恒山，副总经理乔建斌、张军林、叶希云、王成明，总经理助理景浩、李生锡、薛志军等高层领导出席，相关部门负责人、所属各单位行政正职及主持工作的副职共计50余人参会。

会上，全面总结了第一季度安全工作成效，并对第二季度安全管理工作进行了安排部署。随后，会议集中通报了第一季度营运车辆及驾驶人违法情况，“交运安”安全风险管理系统运行情况及车辆动态运行情况。

专题讨论交流环节，子洲第十二客运公司经理王伟云作了1《从典型事故案例中浅析安全管理认知误区》的报告，安全互助保障中心副经理吕晶作了《科技赋能强监控、刚柔并济保平安》的报告。两位结合本单位实际，分别对客运安全管理及动态监管的重要性及前瞻规划进行了详细阐述。

会议要求，下一阶段安全生产重点落实六项工作：一是进一步压实全员安全生产责任体系；二是进一步构建以“内化于心、外化于行、固化于制”的集团安全管理文化三维体系；三是进一步提升“数据赋能、科技强安”的应用能力；四是进一步推动“双预防”机制运行持续走实走深；五是进一步强化事故全过程管理与事后警示追责；六是进一步强化非运输业务领域的安全风险管控。

会议强调，安全生产管理工作必须常抓常新，永不懈怠。一是要坚决杜绝亡人事故再次发生。二是各客运公司必须重点管好驾驶人及车辆动态监控人员这两类关键人员。三是重点研究如何破解当前安全生产管理工作中存在的“安全管理疲态”困境。（文 | 安监部 郭艳霞）