为满足集团公司战略发展需要，进一步提升中高层管理人员凝聚力、执行力和经营管理水平，2025年9月11日至12日，集团公司在总部3号会议室分两期举办了中高层管理人员培训班，培训班由总经理万恒山主持，董事长乔宏泽作开班动员讲话，全司130名中高层管理人员、10名技术八级及以上人员参加了培训。

动员讲话中，董事长指出，要理解本次培训班的重要性和必要性，一是充分认识中高层管理团队的重要地位和作用；二是中高层团队建设所需要；三是解决现状问题的实际需要。要明确学习培训目的，一是树立恒泰一定能生存发展的一个坚定信念；二是凝聚所有中高层管理人员干事创业的一股力量；三是强化担当、博弈、奉献的一种责任；四是学会积极主动学习和创新的一种方法；五是提升适应市场的复合型人才的一种能力。他要求所有人员要珍惜机会，尊重老师的知识传授，做到学有所思、学有所问，将理论和实践相结合，推动恒泰健康稳定和高质量发展。

本次培训以“强化责任，加强中高层队伍建设”为出发点设计培训课程。为避免“学用脱节”，培训前集团公司精心策划，周密安排，选择培训经验丰富、理论功底深厚、专业对口的讲师，确保培训质量和效果。

培训内容聚焦五大核心模块，“从党史中汲取前行的力量”模块，由榆林市理论宣讲人才库宣讲师王铭华讲授，他主要解读了井冈山精神、长征精神、大庆精神等中国共产党精神，歌颂了革命先烈保家卫国、胸怀大局、无私奉献、艰苦奋斗的精神，同时结合企业经营发展现状，鼓励全体学员树立担当奉献、攻坚克难的信心和决心。

“作风提升”模块，由集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席张群讲授，他以延安整风运动引入课题，从作风提升、素质提升、能力提升三个方面，指出中高层管理人员要提升全局观念、大局意识，理解组织目标，要具备敏锐的洞察力和准确的判断力等。

“高效能团队建设”模块，由榆林学院艺术学院书记王斌讲授，他充分结合集团公司实际情况，提出企业成功既需要战略又需要组织能力，指出团队成功的五个关键。

“市场营销与品牌建设”和“领导干部心理基建及礼仪规范”模块，由管理学院教研室主任张霞讲授，她结合集团公司“低空经济”课题，从市场营销与品牌建设的重要性，市场营销的基础认知、环境分析、核心流程、案例分析等几方面进行了讲授，建议集团公司推行养老产业试点项目、尽快发展低空经济。此外，她分析了中层领导需要具备哪些素质，如何进行压力管理及心理基建方法等。

管理学院讲师侯佳讲授了“服务质量提升及客户关系管理”模块。

培训期间，所有学员都能认真听讲，做好培训笔记。

此次培训不仅夯实了中高层管理能力，更提高了中高层管理团队的凝聚力和执行力，强化了责任意识和奉献精神。下一步，集团公司将持续推动培训所学转化为实际工作成效，助力集团公司年度任务目标顺利达成，为集团公司长远发展注入新活力。（文 | 人力资源部 慕静 / 图 | 办公室 薛夕颜）