近年来，国家出台了新的成品油调价机制，调价频率明显加快。及时掌握准确的市场信息，合理调节库存数量，对降低油品成本尤为重要。交物公司在日常管理中注重搜集各类油品信息，为合理调节库存提供依据，遵循涨价前充实库存、降价前降低库存的策略。因此，在今年油价频繁调整的情况下，我们掌握了主动权，通过灵活调整库存有效降低了采购成本，为提升公司获利能力发挥了积极作用。

2025年，面对国际油价的不稳定运行、国内成品油价格频繁波动的复杂市场环境，交物公司以用心服务好客户为抓手，坚持“以质量求生存”经营理念，扎实开展营销创效行动。我们每日为客户提供热茶水、发放手套、赠送精美抽纸，并在营业室备好充电器供客户应急使用；端午佳节开展“香粽送真情”活动，为新老客户送上香甜美味的粽子和节日祝福；定期委派专人拜访慰问定点加油单位，积极收集采纳客户意见建议并持续改进，为维护长期稳定的合作关系奠定了牢固的基础。这些贴心服务拉近了加油站与客户的距离，为提升恒泰品牌形象、稳固老客户、吸引新客户起到了良好作用。

通过全体员工的同心协契与不懈努力，上半年销售成品油5200余吨，实现上缴利润375万余元，完成计划任务的121%；代收代缴按期完成；全员转思想、变观念，创新营销方式，全力搞好促销工作，在激烈多变的市场竞争中圆满完成了半年工作目标任务。

虽然我们取得了阶段性成果，但要赢得全年胜利，仍需居安思危，加倍努力，以更加饱满的热情、务实的作风，齐心协力完成交物公司全年工作任务指标，为集团公司的经营发展贡献更大力量！（文 | 张菊）