2025年2月14日，集团公司召开了总部2025年作风改进工作动员大会，总部全体员工参加会议，会议由总经理万恒山主持。

会议伊始，集团公司党委委员、副总经理张军林发表了题为《继续推进作风改进工作，助力企业稳定健康高效发展》的专题发言。他深入阐述了开展作风整顿和改进工作的背景。自2020年8月新领导班子接手工作后，面对复杂严峻的企业内外部环境，从2021年起组织开展“作风整顿”工作，并实施问题查摆专项行动。针对一年的整顿、整改成效，2022年起开展作风改进工作，并持续稳步推进。历经三年努力，企业各个层面在思想、工作和生活作风上均实现了较大转变。期间，公司上下克服了三年新冠疫情对我们传统产业带来的巨大冲击，由于经营效益的急剧下滑导致经营收入的断崖式减少，在这种极为艰难的情况下，全司上下在集团公司董事会的坚强领导下，维持了企业的生存和稳定发展，这些成绩的取得与我们作风整顿、作风改进工作的持续有效推进是密不可分的，同时对几年来作风改进整体工作取得的成效予以了充分肯定。

张军林副总经理也指出了当前作风改进工作存在的问题。2025年被定义为作风提升年，总部机关的工作作风作为集团公司作风改进的风向标，对基层单位起着示范引领作用。然而，目前仍存在工作纪律不强、作风不实、热情不旺、劲头不足、动力不大、要求不高等问题，需全员深刻反思并立即整改。

针对作风改进的具体问题，结合今年工作任务和目标，张军林副总经理提出了几点关键意见：首先，要迅速传达学习“两会”精神。今年是集团公司股东代表大会换届之年，也是本届董事会工作的开局之年，更是落实《短期发展规划》的关键之年。各部门要尽快组织全员对《董事会工作报告》和《短期发展规划》进行深入学习与理解，并制定落实任务清单和全年工作目标任务，为实现年度任务目标奠定坚实基础。其次，要持续深化作风改进工作。要站在讲政治的高度，坚定不移地推进此项工作：坚持问题导向，精准发力解决问题；加强学习教育，提升员工素质；转变思想作风，树立正确观念；提升工作作风，提高工作质量；建立长效机制，保障工作常态化；提高工作效能，优化工作流程；重视宣传工作，营造良好氛围；严格考核管理，强化监督约束。

作风改进关乎企业的高效运转和稳定发展，张军林副总经理要求全体员工再次行动起来，从自身做起、从现在做起，以实际行动共同营造总部机关信念坚定、担当有为、务实高效、团结奋进、作风过硬、风清气正的工作环境，力争在2025年实现总部机关工作作风的大幅提升，引领全司作风建设工作深入推进，为企业生存发展贡献力量。

会议最后，万恒山总经理作总结发言。他着重强调，机关各部门需迅速行动起来。一方面，尽快梳理2025年《规划》任务清单，明确各项任务的时间节点、责任人和具体要求，确保任务清晰、分工明确。另一方面，抓紧整理员工提出的合理化建议，对建议进行分类评估，筛选出具有可行性和实际价值的建议，形成详细的落实方案，明确实施步骤和监督机制，确保每一条合理建议都能得到有效落实。

此次作风改进工作动员大会的召开，为集团公司2025年的作风提升工作明确了方向，注入了强大动力。总部机关全体员工纷纷表示将以此次动员大会为契机，积极投身到作风提升工作中，为企业的稳定健康高效发展而努力奋斗。（文 左伟东|图 焦涛）