春光融融漾驼城，万物争争待向荣。二零二一年三月十日集团公司总部机关、驻榆单位“三项整顿”工作动员会在总部九楼会议室隆重召开，吹响了“三项整顿”工作的嘹亮号角。大会由王银书记主持，监事会惠主席宣讲了“三项整顿”工作的指导意见、实施方案的文件，董事长、总经理乔宏泽做了统领全局的讲话。

在乔总、王书记的讲话中有两个核心亮点，关乎“三项整顿”工作的成与败。

一、集团公司高管层既是整顿者，也是被整顿者。高管层先要整顿自己，即当倡导者，先当带头人，做作风整顿的榜样、示范者，以身作则、率先而行。乔总和王书记表态：先从我们两位开始。若要整顿人，必先整顿好自己。习主席常说：打铁还需自身硬。“君子之德风，小人之德草，草上之风必偃”。高管层率先整顿自己的作风，员工当然无须扬鞭自奋蹄。自上而下，作风整顿工作就易予顺利开展，事半功倍。自上也是胜利完成作风整顿的前提条件，员工最忌“灯下黑”。被整顿，无异于是对自己“革命”，是对自己疼下杀手，这需要极大的勇气和优秀的领导品格。自上而下的整顿就是创新企业文化，自上的整顿将引领企业文化，一个勃勃生机、奋发向上的企业文化即将诞生了！

二、自总部机关开始整顿。这也既是整顿者，又是被整顿者。先当被整顿者，整顿好自己，再去整顿别人。这也是自上而下的整顿作风。总部机关是公司运转的中枢机构，承上启下；总部机关人员也是公司的精英阶层，将来是要走上基层单位的管理岗位，代表着公司的形象。总部机关、人员作风整顿，基层单位、全体员工是要看着学的，依样画自己的葫芦。

自上的作风整顿是我们此次整顿成与败的肯綮、牛鼻子，是事物发展变化规侓的客观要求。造成今天的困局，公司高管层、总部机关应有其不可推缷的责任；振兴公司你们更有责无旁贷的责任、义务。作风整顿应自你们开始，创新企业文化更应自你们开始！（文 姜克岐|图 薛夕颜）