2022年6月10日下午,旅行总社组织召开了作风改进工作会,旅行社总经理何瑞龙、副经理艾改梅、总社全体员工参加了本次会议,会议由艾经理主持。
会上艾经理首先对“关于开展‘问题查改’专项行为,推动作风改进工作深入发展有关事项的通知”进行了解读,对员工近期的作风改进工作方向进行了梳理,检查了员工前半年的工作、学习笔记情况并提醒员工做好每半年一次的工作心得体会撰写工作,要求旅行社参考集团公司下发的“作风改进‘问题查改’专项计划查改表”并联系旅行社工作实际情况制定旅行社内部适用的问题查改表。
接下来何总对集团公司下达的《集团公司2022年作风改进实施意见》作了思想传达,明确表达了作风改进是一项值得所有员工参与并高度重视的工作,希望旅行社在此次的作风改进工作中能做到表格化、自觉化、责任化和系统化,形成相互团结、相互爱护、相互支持的专属于旅行社的团队文化,并说明要做好这项工作最重要的在于大家愿不愿意做?用不用心做?对此,何总对旅行社开展作风改进工作提出了三点要求:
1、 按照集团公司下达的实施办法、要求等,完成好学习、检查工作,按集团公司和部门要求认真审视自己,做好问题查摆表的填制工作。
2、 在开展作风改进工作的过程中,相应的书面、电子记录应积极收集、整理。
3、 在旅行社作风改进工作稳步推进、存在问题清晰明了的时候,旅行社内部应进行一次“自查纠偏”,对照查摆表,对已经发现的问题进行自纠整改,及时完善员工作风管理体系。
会议第三项是集体查摆问题,旅行社全体人员对自身存在的作风问题进行查摆发言。每个人都发表了自己的看法意见,关于个人的学习作风的例如:学习方法过于死板、学习观念有些老旧、学习知识时间过长后不够稳固、学习计划与工作计划不系统不全面等;关于个人的生活作风的例如:对待生活和工作热情度不高、缺少工作追求、个人的时间规划不到位等;关于个人的工作作风的例如:工作态度的转变、工作方式的转变等;所有人查摆发言完之后集体对旅行社以往工作中的不足之处进行了研究讨论。
会议最后,由艾经理对此次会议进行总结发言,指出此次会议的目的在于调动全体员工对作风改进工作的重视情绪,使所有人都能脚踏实地地探究和思考自身存在的问题,将发现的问题转化为表格文字进行记录、整理,切实做到自我反思与改正,以此来提高工作质量,务求实效。