7月30日下午，在交物公司会议室，根据上半年工作会精神，经理薛志军组织全体员工召开了以“三项整顿再学习，查摆检查细落实”为主题的会议。
会议上，首先薛经理将集团公司下发的“关于印发《集团公司开展作风整顿工作的实施方案》的通知”再次拿出来，把整顿目标、整顿重点等主要内容给大家宣读讲解，重点强调今年三项整顿的重要性，尤其作风整顿更是重中之重，大家一定要在思想上重视起来，配合作风整顿工作，最后要求大家把下发的《作风整顿问题查摆对照检查表》按照自身情况，认真填写。
接下来薛经理向大家宣布了对两名员工违反劳动纪律的处理决定，已经与其进行了谈话，要求做出深刻反省，上交书面检查，取消其今年优秀员工等评选资格。薛经理语重心长地对大家说，企业的目的是盈利，我们加油站服务行业，要把自身工作做到位，顾客服务到位，时刻把顾客放在心中，否则失去顾客，我们也就经营不下去了。
最后薛经理宣布了加油员三个班组的人事调动，一名员工因身体原因，长期请假，所以在加油班组之间进行了人事调整，希望新上岗的班组长负起责任，管理好班组成员，引导好新入职的员工，帮助新员工成长。(文 苗雨田| 图 张菊）