为进一步做好安全生产工作，推动“安全生产风险分级 管控和隐患排查治理”双重预防机制的建设，确保集团公司 安全生产形势持续平稳，8月14日，集团公司安委会在总部九楼会议室召开了2019年第三季度安全生产工作会议。集团公司总经理乔宏泽、副总经理张继孝、赵英富、孟区旺、乔建斌，安监部、客运部、经贸部、物流部、市场部负责人以及各生产经营单位行政负责人共40余人参加了会议。会议由副总经理张继孝主持。
会上，侯勇鹏副部长解读了《消防安全管理制度》、《生产经营单位安全生产管理规定》等4个安全管理制度，对制度中修订的条款进行了详细的对比说明，随后讲述了“安全生产风险分级管控和隐患排查治理”双重预防机制的建设思路和方法；吴志良部长对上半年安全工作进行了总结，清晰点出了当前安全管理存在的11个问题，并针对问题安排部署了第三季度安全管理重点工作。
会议期间，张继孝副总经理对我司上半年安全生产工作的目标完成情况予以肯定，并对与会各单位提出了4点工作要求：一是要高度重视安全工作，深刻领会文件精神，切实做好安全基础管理工作，尤其是旅游、物流、汽车后市场等新业态的单位更要从基础管理抓起，严把安全关。二是要汲取教训，举一反三，下大力气、大功夫遏制天然气汽车闪爆事故的发生，天然气车辆所属单位和汽车站，领导要高度重视，不能麻木、麻痹，一定要贯彻落实公司文件要求，坚定不移的执行公司新制定的天然气车辆驾驶员操作规程和例检流程，并逐步通过技术手段控制天然气车辆闪爆事故的发生。三是做好驾驶员网络教育培训的同时，要注重现场面对面的安全教育，耐心教导驾驶员注重细节，从小事做起。四是要着力构建双重预防机制，在充分理解公司印发文件的基础上，全员参与，共同创建，对风险进行识别、分级、制定管控措施并按照不同频次予以排查治理，把隐患始终关在笼子里。
会议结束时，乔宏泽总经理进行了总结讲话。他对全司上半年安全工作取得优异成绩予以充分肯定，并希望各部门、各单位能警钟长鸣，常抓不懈，以高度的责任感和使命感切实做好各项安全管理工作，尤其是各部门、各单位的领导班子要深刻领会公司的各类文件精神并在各系统、各单位进行宣贯学习、督促落实情况，做到求真务实、真抓实干。最后，乔总强调各部门、各单位要按照再培训、再安排、再落实、多检查的方法稳步推进双重预防工作的落实，力争按计划完成该项工作的构建实施，为集团公司的安全管理工作做出更大的贡献。
(文万雄雄 图高波)
乔总讲话
会议现场