8月12日，集团公司2018年上半年工作会在总部九楼召开，会议由总经理王银主持，集团公司高管层、各部门正、副职、部长助理，各单位党政正职（含主持工作副职、助理）及合作方上岗代表共计90余人参加了此次会议。
会上，企管部部长高海明通报了上半年生产经营计划执行情况及绩效考核兑现意见。随后董事长雷文廷作了题为《适应经济形势 聚焦转型目标 持续发力 掀起企业转型发展新高潮》的工作报告，报告总结了上半年各项业务工作的开展情况，认为上半年全司上下统一思想，凝聚共识，强力推进“三大战役”工作部署，各项工作程度不等得取得了一定的成绩，确保了企业的正常稳定运行。报告还进一步分析了企业当前的外部经济环境和经济运行情况，结合企业面临的生产、经营和发展实际，指出了存在的问题和困难及发展的机遇和前景，提出了下半年重点工作安排的意见：一是全力以赴持续打胜物流产业发展、道路客运转型升级以及“恒泰车服”营销“三大战役”，坚定不移地以转型升级促进企业经济提质增效；二是切实加强内部管理、提高企业运行效率，为企业发展提供基础保障；三是有序推进基础设施建设工作。雷董事长强调，当前正是企业转型发展的突破时期和“三大战役”的强力推进阶段，也正是全司上下心往一处想、劲往一处使的关键时候，全员一定要进一步统一思想，凝心聚力，紧紧围绕四届四次股东代表大会提出的工作思路和目标，持续发力，着力破解当前企业发展遇到的各种问题；不断强化责任担当，改进工作作风，忠诚奉献，锐意进取，以时不我待、只争朝夕的奋斗精神，忘我地投入工作，坚定不移地继续打好转型发展“三大战役”。
会议结束时，总经理王银作了总结讲话，他对董事长的讲话高度赞同，认为董事长的讲话既高屋建瓴又具有战略性和前瞻性，具有很强的感染力和可操作性，也具有非常重要的指导性和教育性，听后深受鼓舞，振奋人心。同时要求各部门、各单位要以董事长讲话为统领，深刻领会讲话要点和讲话精神实质，不折不扣地传达、贯彻并做好各项目标任务的落实工作。王总还就宣传并贯彻落实工作会议精神作了几点补充意见：一是坚定不移地扎实推进物流和汽车后市场工作；二是集团公司有关部门强力推进传统客运业务的巩固和转型升级工作；三是创新营销模式、拓展经营范围，巩固经贸产业阵地；四是加强企业内部管控，增强企业管理效能。他要求全司上下紧围绕“巩固客运产业 提升物流产业 拓展新兴产业”的经营思路，精心组织、周密部署、扎实苦干、努力拼搏，确保全年目标任务的顺利完成！（图文 陈文瑞）
会议现场
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