为了进一步落实安全生产责任制，总结和巩固安全生产检查整改专项行动的成果，开展安全生产工作交流，提高安全生产管理水平，严密防范和坚决遏制重特大事故，确保运输安全生产持续稳定，集团公司安全生产委员会于10月22日在公司六楼会议室召开了第四季度安全工作会议。总经理李怀亮、副总经理张继孝、安技部负责人及相关人员、财务部负责人、各客运公司经理共30余人参加了会议。会议由副总经理张继孝主持。
会上，吴志良副部长对新修订的《中华人民共和国安全生产法》进行对比讲解；曹国飞副部长对第三季度GPS管理情况进行了通报；吴志良副部长对历年各客运公司道路交通事故处理情况进行了通报；各客运公司汇报了本单位未结案事故处理情况；叶芾部长总结了第三季度安全工作，安排部署了第四季度安全工作；总经理李怀亮颁发安全生产标准化建设达标证书。
会上，张继孝副总经理安排部署了集团公司2014年第四季度安全生产工作。他强调：一是要求各单位持续做好安全标准化建设工作，已达标单位要做好自评工作并完善档案，新创建单位要集中精力、全力整改预考评和自评过程中存在的问题，同时要求安技部尽快审核新创建单位的自评报告并在后期进行检查和辅导，做好安全标准化的申报工作；二是要求各单位宣贯学习新的《安全生产法》；三是各单位要认真准备、重新审视，迎接质量信誉考核工作，在考核过程中，要积极配合，虚心接受专家提出的意见，避免与考核人员发生矛盾；四是各单位要进一步做好遗留事故的处理工作，未处理完事故的单位领导要和发生事故的经营者积极配合，想方设法处理遗留事故，已处理完事故的单位要及时报送核销材料，争取在12月底统一核销；五是各单位要有针对性地开展“冬季”安全管理工作，切实抓好“冬季”安全生产，例如：检查车辆的防滑设施、引导驾驶员对车辆换季保养、强化特殊天气的应急处置、对冬季特殊路段的危险源辨识和告知等。
最后，李怀亮总经理做了重要讲话。一是集团公司的安全生产形势良好，各单位做了大量富有成效的实际工作，希望再接再历，要将“冬季”安全工作安排、落实到位，争取第四季度不发生事故；二是继续落实好遗留事故的处理工作，在具体处理过程中要不遗余力，分清状况、分类处理，核销材料要说明事故处理的情况和形成呆死帐的原因以便于核销；三是要求各单位分级宣传和学习新的《安全生产法》，要依法抓安全，依法管安全；四是各单位高度重视，认真做好安全生产标准化工作，将标准化建设和生产实际相结合，争取安全形势进一步好转，第四季度还要做好质量信誉考核和内审工作，争取集团公司质量信誉考核达到AAA标准。