2014年7月25日，集团公司2014年半年工作会在集团公司总部召开。会议由集团公司董事长、党委书记雷文廷主持，总经理李怀亮对集团公司上半年的工作进行了回顾总结，分析了当前经济形势下企业面临的挑战和机遇，并安排部署了下半年重点工作。集团公司其他高管人员，各部门、各单位正、副职领导100多人参加了本次会议。
总经理李怀亮在讲话中指出，今年的经济社会情况复杂，我们的各项经营工作也遇到了从改制以来前所未有的困难，我们要认真分析当前形势，切实掌握经济形势动态，提振发展信心，坚持目标不变、任务不减的总要求，按照稳中求进、立足长远、提质增效的总原则，稳中有为，统筹施策，努力完成全年目标任务。他在总结回顾上半年工作时简要分析了当前经济形势，分析了经济大环境对企业生产经营的影响，对各项工作予以肯定，并提出了企业当前面临的主要问题和困难，主要是大的经济气候和区域经济情况更趋复杂，回暖迹象暂未显现，对企业发展的不确定因素在今后一段时间内还难以消除；运输方式的竞争更趋激烈，我们的应对措施和办法不多；经贸产业各单位市场竞争观念滞后，工作主动性不够，等待上门生意的意识依然存在；各个层面的敬业意识不强，履职不力，工作态度问题已经影响到企业的生存与发展，生产经营成本依然很大，特别是人力资源成本过大，控制成本已经刻不容缓；目前的收入分配结构已不适应企业发展需要，急需调整。他强调，我们各级领导干部要站在全局生存发展的高度，解放思想，创新工作，群策群力，在以后的工作中，切实解决好这些束缚和影响企业发展的问题，变被动为主动，创造出更加有利于企业发展的新环境、新气象。
总经理在安排部署下半年工作时指出，要完成全年的目标任务，首先必须提高全员的思想觉悟，增强大家对企业长远发展的信心和决心，大家要充分认识到，当前的困难既是挑战，也是机遇，要相信市场的倒逼、政策的调控、政府的引导，一定会促使我们的企业发展更好地回归到理性，稳步走向转型发展的轨道。他强调，任何时候，任何企业的发展不可能永远一帆风顺，面对困难，我们不能怨天尤人，更不能等待观望，我们要上下一心，共同提振发展信念，树立依靠自身力量战胜困难、渡过难关的信心和决心。他还对下半年和今后一段时间内所要做的各项工作提出了具体的目标和要求。
董事长、党委书记雷文廷在会议总结时作了重要讲话。他首先提出了我们企业面临的形势和问题：一是企业收入、经济效益全面下滑；二是由于购置土地数量较多，基本建设投入过大，导致企业资金周转紧张，财务费用负担过重；三是管理者队伍、员工队伍庞大，企业人力资源成本过重；四是管理者队伍的使命感、紧迫感、责任感明显滑坡，没有危机感，工作积极性、主动性、创造性不够。他强调，我们要客观公正地判断形势，认识企业当前存在的困难，面对困难不畏惧，不要被困难所折服，要对企业的发展充满足够的信心。我们的经济效益下滑，除受火车和私家车挤压以外，宏观经济滑坡，致使流动人口减少是主要原因，是我们自身不可逆转的，政府一系列经济调控政策的出台，将会对区域经济的复苏起到积极的推动作用，我们的生产经营受宏观经济的影响也将会逐渐减小。企业资金周转紧张，财务负担重，是我们购置土地多、基建投入大所致，但我们有土地和资产作债务保障，近几年我们共购置10宗土地，总面积达1132亩，投资成本约计44101万元，我们还有清涧8000多平米的商业和神木20000多平米的商住，所以说，我们的财务负担应该是暂时的，我们会尽快想办法处置和合理利用一些闲置资产，努力扭转资金紧张的被动局面。提到下一步企业发展思路时，他强调，一是竭尽全力、想方设法发展城乡、城际区域性的，受火车、飞机影响较小或没有影响的客运线路，巩固运输主业在集团公司经济总量中的主导地位；二是竭尽全力、想方设法发展物流和汽车租赁等新型产业，培育新的经济增长点；三是盘活存量资产，减轻债务负担，最大限度地发挥资金的投资效益；四是要减员增效，切实控制人力资源成本，减轻企业负担；五是积极解决不同层面人员工作主动性、创造性和敬业精神的问题与思想意识问题。他提出，企业要实现可持续发展的目标和任务，首先要解决人的思想问题，当前我们很大一部分员工不仅没有对企业发展和个人
命运的危机感，缺失对企业负责的使命感和责任感，没有工作的主动性和创造性，反而依赖性、懒惰性成风，混日子思想严重，这些问题必须引起大家的高度重视。我们每位员工必须树立企业发展的大局意识，切实增强“企荣我荣，企衰我衰”的使命感和危机意识，要珍惜恒泰来之不易的发展成果，要知道现在的恒泰优于一般个体企业，优于一般的国企，要懂得恒泰的稳定发展是我们每位股东和员工生存的需要，是广大股东安享晚年生活的需要。如果有些员工连这种觉悟都没有，依然认识不到位，那企业只能采取组织措施，不换思想就换人，淘汰那些懒堕的、不思进取的、不做贡献的、混饭吃的、得过且过的、敷衍了事的，重点淘汰日常工作表现差的、违章违纪的，要加大年终考评力度，注重考评结果，严格执行末位淘汰制度，这样既能达到减员增效的目的，又能起到改进工作作风、改变精神面貌的作用。他还指出，转变思想观念的目的就是要把本职工作做好，细节决定成败，大家要立足本职岗位，认认真真把本职工作做精做细。
董事长在会议结束时指出，这次会议是一次扭转风向的会议，是一次迎接挑战、战胜困难的动员会和鼓劲会，是一次恒泰运输集团发展史上里程碑式的会议。我们每一个人要从现在做起，从自己做起，要做困难面前的巨人，不做困难面前的懦夫，要克服困难，战胜困难，从大处着眼，从细微处着手，敬业、进取、担当、奉献，使我们用最短的时间走出困境，用最短的时间再度步入快速发展的轨道，实现恒泰运输集团美好的明天和美好的未来。我们期待拥抱恒泰运输集团美好的明天，我们期待共享恒泰运输集团幸福的未来。