2013年集团公司安全形势良好，为了切实做好2014年集团公司安全生产暨“春运”期间旅客运输工作，集团公司安全生产委员会于1月14日在集团公司六楼会议室召开了第一季度安全生产工作会。李怀亮总经理、张继孝副总经理、安技部、客运部部门负责人及相关人员、各客运公司经理30余人参加了会议。会议由副总经理张继孝主持。
会上，叶芾部长传达学习了交通运输部冯正霖副部长在2014年全国春运电视电话会议上的讲话，对“1.05”蒲城客车爆炸事故做了通报，总结了2013年度集团公司安全管理工作、部署了2014年安全管理工作，并对质量信誉考核工作中有关表格使用作了相关说明。曹国飞副部长对集团公司GPS管理情况进行了专题发言；吴志良副部长对历年各客运公司交通事故处理情况进行了通报。
会上，张继孝副总经理对集团公司安全生产工作做了总结发言，各单位、各部门在2013年做了大量而艰苦细致的安全管理工作，完成了集团公司年初制定的各项工作目标，取得了一定成绩。但是大家要戒骄戒躁，以开展2014年“春运”安全生产工作为契机，尽快制定2014年安全管理工作目标、工作方案和工作措施，扎实开展各项安全工作，并提出了以下工作要求：
一、各单位、部门要确定2014年安全工作目标和工作重点，确保安全形势持续稳定。(1)要认真总结2013年安全工作，根据发现的漏洞和不足，确定2014年安全工作重点；（2）提前对安全生产标准化要求内容进行梳理，严格按照安全生产标准化要求安排部署2014年安全工作；（3）制定科学合理的安全工作考核指标，逐级逐层进行分解考核；（4）认真研究和剖析各单位安全工作要点，要根据实际工作开展情况，不要生搬硬套，制定指导性强的安全工作目标和计划；（5）要认真做好安全管理费用的使用和提取工作。
二、精心策划、认真组织2014年为期40天的“春运”工作。要贯彻落实交通运输部“春运”电视电话会议精神，按照集团公司《关于认真做好2014“春运”安全生产工作的通知》文件要求，制定本单位的“春运”工作方案。通过排查车辆技术、设施设备配备、驾驶人资质、保险业务等工作，消除安全隐患，强化GPS监控，切实将“春运”安全生产工作落到实处。
三、认真做好各单位2013年度安全管理工作目标完成情况考核工作，起草、签订集团公司各部门、各单位2014年安全生产责任书。
四、强化GPS监控管理及行车记录仪的管理工作，认真做好监控记录，及时分析处理违规违章，及时发布预警信息，严禁营运客车在零点以后运行，如违反将严厉处罚。
五、要继续加强对遗留交通事故的处理、理赔及安全借款的归还工作，将车辆保险理赔、投保作为2014年工作重点。
六、加强下线停驶车辆的安全管理工作，杜绝私自拆解车辆的现象发生。
七、做好“春节”期间的安全管理工作。加强安全值班、带班，做好特殊天气下的应急处置工作和防火、防盗工作。
最后，李怀亮总经理做了重要讲话，在充分肯定2013年安全工作的同时，要求各单位能寻找安全管理工作中的不足，理解领会安技部和张总在此次会议上的讲话和工作意见。同时针对2014年安全生产工作做出重要指示：一是各单位2014年安全控制指标要全面下降；二是要以安全管理工作为重点，不能放松经营管理，更要大力发展客运车辆；三是严格落实0:00-5:00营运车辆禁止行车的管理规定，如因此而赶不及班次的车辆，要及时与汽车客运站沟通并做好班次调整，加强监控管理，坚决杜绝违规、违章现象的发生；四是要求安技部和财务部及时通报交通事故处理借款、还款情况，跟踪督促各单位对遗留事故的处理，并在安全例会及工作会上对案件处理情况进行通报；五是继续做好 “安全标准化”建设工作，争取集团公司安全生产标准化通过一级达标验收，为集团公司全面发展而努力。