为深入开展安全生产标准化建设，推动生产经营单位间安全生产标准化建设经验交流，持续改进安全生产管理工作，有效防范和遏制安全生产事故的发生，促进全司安全生产形势的向好发展，7月31日，集团公司安委会在绥德汽车站会议室召开了2020年第三季度安全生产工作会议。集团公司总经理乔宏泽，常务副总经理万恒山，副总经理张继孝、赵英富、孟区旺、乔建斌，安监部、客运部、市场部、经贸部、物流部负责人以及各生产经营单位行政负责人，绥德汽车站、第三客运公司、阳光公司正副职，府谷盛源公司、定边金岫公司正副职及安全员，安全生产标准化各达标单位自评员（质管员）共计80余人参加了会议。会议由副总经理张继孝主持。
会上，安监部侯勇鹏副部长通报了7月份集团公司综合安全检查情况，并简要分析了“7.08”、“7.17”一般道路交通事故情况及初步调查结果；府谷盛源公司闫建军经理和定边金岫公司李铁山经理依照会前绘制的事故现场图对“7.08”、“7.17”一般道路交通事故依次进行了剖析并作了表态发言；绥德汽车站王成明站长和第三客运公司郝延明经理分别作了本单位安全生产标准化建设的经验交流发言，并邀请与会人员观摩了其安全生产标准化档案。
乔建斌副总经理针对“7.08”“7.17”事故暴露出来的问题，对客运系统各单位提出了以下要求：一是要认清形势，汲取事故教训，毫不松懈地抓好安全生产工作；二是要强化驾驶员准入管理，加强人员培训教育；三是要落实监控主体责任，强化动态监控管理；四是要重视车辆源头管理，充分发挥汽车站把关职能；五是要做好炎热、暴雨等特殊天气下的各项安全管理工作；六是要深化安全生产标准化管理，进一步规范安全管理工作；七是要提高政治敏感度，为交通部、榆林市安委会即将到来的专项检查工作做好准备。此外，他还重点安排部署了“打黑维权”和“疫情防控”工作。
张继孝副总经理重点强调了以下工作：一是我们各部门、各单位领导要高度重视、精心组织，扎实开展好安全生产专项整治三年行动；二是要举一反三，深刻汲取事故教训；三是要持续推进安全生产标准化新标准建设工作，年底前顺利完成各达标单位的换证评价工作；四是经贸、物流、汽车后市场系统各单位领导要高度重视安全基础管理工作，继续建立完善本单位的安全管理体系；五是要加强双重预防机制建设，适时引进并建立安全风险管理系统。
乔宏泽总经理肯定了今年以来我们各单位在安全管理工作上取得的成绩，同时表明了集团公司在任何时期对安全工作都不会放松、不吝投入的态度，他希望我们各级领导能以身作则，在安全工作上有计划、早部署、重实效、强考核。并提出安全管理的“五个工作要求”：一是各系统分管副总经理要高度重视，转变观念，切实发挥领导作用，对本系统的安全工作全面负责。各业务主管部门要继续强化对主管单位安全监管责任的落实；二是各层级岗位人员安全责任要落实，要严格按照集团公司安全生产责任制和责任书中的安全工作职责开展日常工作，坚决杜绝“人在岗心不在岗”的现象发生；三是安全管理人员学习要加强，从领导到员工都要有不负韶华的思想觉悟，始终秉承终身学习的理念，以此来不断提升自己的业务能力和安全意识；四是督查自查工作要增强，一方面，安监部联合各业务主管部门对全司各生产经营单位开展检查的频次要适当增加，进一步夯实安全生产主体责任，督促安全管理较差或隐患问题突出的单位立行整改，补齐短板，另一方面，各生产经营单位要做好自查自改工作，不遗余力的消除各类安全隐患；五是事故责任要追究，安监部要依据交警部门的事故责任认定书和“7.08”、“7.17”两起事故的调查结果，以“四不放过”原则毫不留情地对有关责任人进行处理，让失职渎职的人员受到应有的惩罚，同时应进一步完善集团公司事故责任追究规定，建立健全事故责任倒查体系，确保事故责任追究到具体岗位，追究到具体人员。最后乔总对全司打黑维权、清收清欠工作进行再部署，并要求各生产经营单位负责人主动出击，克服困难，努力扭转我司当前生产经营困难的局面。（文 万雄雄|图 冯帅）
