7月6日下午，绥德汽车站在会议室召开了2016年第三季度工作会议，会议总结了上季度的安全管理和生产经营情况，分析了当前企业面临的的经营形势和困境，安排部署了第三季度各项工作任务。会议由站长王成明主持，支部书记梁克勤以及部门、班组负责人等参加了会议。
会上，各部门、班组负责人对第二季度的工作情况做了总结汇报, 王站长在听取了各部门、班组负责人的汇报后指出，二季度各部门、班组虽然都做出了一定的成绩，但还有不少问题有待解决：小件快运部要结合“2016年5月份车站快运到站货物对接情况的通报”，对照自己的工作，寻找差距，力争扭转工作被动局面，提高货物对接率；其次要加强全员的安全意识，重要生产岗位严禁溜岗现象发生，以免造成各种安全隐患事故的发生。同时对第三季度的工作提出了具体要求：一要以班组为单位，利用安全例会、班前会要认真吸取“6.26”特别重大事故教训， 举一反三 ，严把车站源头关 ，扎实做好安全管理工作；二汛期来临，阴雨雷爆天气较多，要严格执行24小时值班制，一旦发现险情，第一时间通知应急指挥部，立即展开救援工作;三继续做好全站的安全管理工作，加强隐患排查，要有计划、有重点，发现隐患，立即整改，坚决将安全事故隐患消除在萌芽状态中;四严格检查出站车辆的设施设备、特备是应急锤、灭火器、安全带等重要安全设备，车辆一旦发生事故，应急锤几乎是逃生唯一的重要工具，在今后的车辆排查中，应急锤、灭火器、安全带作为重要设施设备进行排查；五要充分利用班前会、安全生产例会，加强全员的安全学习教育，做到警钟长鸣、杜绝侥幸心理和麻痹思想，安全工作是一项只有起点没有终点的工作，“安全工作重于泰山”，在各自的生产岗位上要严把安全生产关；六时刻掌握车辆动态和各岗位生产情况，防止私自包车或因工作人员的疏忽，而造成营收流失，发现漏洞，采取有力措施，查违堵漏，尽最大努力完成生产任务。
会上，王站长对全站4-6月份的生产任务进行了通报，各项任务完成指标较上季度涨幅10%，主要原因是榆林高速班线开通带来的效益。
支部书记梁克勤就安全管理、 生产经营、学习的重要性等工作进行了进一步的总结说明。(文图 赵华)
会议现场