2023年3月7日至8日，集团公司六届二次股东代表大会和2023年度工作会在集团公司总部顺利召开。60名股东代表和10名列席代表参加了本次会议，大会由总经理万恒山主持。
集团公司董事长乔宏泽、监事会主席王银和副总经理高海明在大会上分别作了《董事会工作报告》、《监事会工作报告》和《集团公司2022年度财务决算和2023年度财务预算的报告》，“三个报告”经代表审议后一致通过。
董事会工作报告回顾总结了一年来的主要工作，全面安排部署了公司2023年各项工作任务。22年集团公司进入历史发展的最低谷，面对复杂多变的内外环境，集团公司紧紧围绕企业生存大局，想方设法寻找业务发展有利条件，挖掘因素，抓生产、改作风、抗疫情、提服务、强管理、保生存，努力稳定安全生产经营大局。
针对公司面临的困境和发展状况，乔董事长对集团公司2023年的工作思路、工作措施和目标进行了清晰的描绘，指出公司在未来的发展中，我们一定要抓住历史转折机遇，努力实现企业转型发展新目标。一要坚定不移贯彻落实《短期发展规划》，加强学习，深刻领会，明确目标任务，层层细化落实，引领企业新发展。要坚持推进作风改进，立规矩、守规矩，激发全员内在动力；二要加快改革创新步伐，紧紧围绕“三转变、四配套”的工作思路，要转变经营模式、转变薪酬体系、转变考核体系，要有财务改革措施、人力政策措施、激励奖励政策和责任追究措施的配套；三要审时度势、因地制宜，不断提升客运、物流、经贸、汽车后市场四个业务板块的服务质量和获利水平，以政策为导向，推动相关产业协同发展，不断培育新产业，平稳实现板块业务战略重心转移。同时董事长乔宏泽还代表集团公司向默默奉献的各级工作人员表示诚挚的敬意和衷心的感谢！
在8日召开的工作会上，兑现了2022年度绩效考核和2022年度安全目标责任书，表彰奖励了2022年度在各项工作中做出突出贡献的先进单位、先进集体和先进个人，签订了《2023年度生产安全目标责任书》。
会议最后，董事长作了总结讲话。一是全司各单位、各部门要迅速传达和学习“两会”精神，采取多种形式反复多次学习，切实做到精准传达、到位全员。各部门要根据会议精神尽快出台配套的制度办法，各单位要结合自身实际制定经营办法，“谋定而后动”，要动脑筋、多思考，创新工作思路，并且要掌握好员工思想动态，确保公司大局稳定。二是提出五点要求，要坚定恒泰一定能行，一定能重新站起来，成为百年企业的信念；要发挥攻坚克难、顽强拼搏的精神；要端正责任担当、真抓实干的态度；要保持上下一心，团结一致的凝聚力；要坚持改革创新的工作方法。同时，号召公司全体员工坚定信心、笃行不怠、全力以赴完成年内任务，求真务实、奋力拼搏、齐心协力实现新征程。全员携手共度难关，走好疫后第一步。
“两会”取得圆满成功。（图/文 办公室 薛夕颜）