“律回春渐，新元肇启”。为了做好绥德站2023年安全生产和经营管理工作，确保冬季安全和春运工作平稳有序运行，1月7日，绥德汽车站召开了第一季度安全生产经营工作会议，各部门、班组负责人参加了会议，会议由总经理助理、站长王成明主持。
会上，副站长刘雪强对2022年第四季度的安全工作进行了总结，四季度是极不平凡的一季度，由于新冠疫情的影响，导致我站停业停产14天，在王总的领导和各级工作人员的共同努力下，全员能按照集团公司及绥德汽车站安全生产计划开展各项安全生产工作，全季度未发生一起安全生产责任事件，为2022年度安全工作划上了圆满的句号。结合我站当前生产经营实际情况，刘站长对2023年第一度的安全工作进行了安排部署：一是坚持“安全第一、预防为主、以人为本、管理为重”的安全方针，扎实推进安全生产标准化治理体系，规范岗位作业流程，把控风险，消除安全隐患。二是各岗位工作人员要严格贯彻落实集团公司对冬季安全和春运工作的要求，强化管理,严格把关，确保各项工作稳步运行。三是车辆进站口、旅客进站口要加大对烟花爆竹的检查力度，认真查看进站送货车辆和进站旅客的行李物品，杜绝“三品”进站（场）上车。车辆进站口对进站送货车辆要实行登记，进站安检做好三品检查相关记录；四是认真做好车辆例检、报班、出站安检等各项工作，决不允许“带病车辆”、证件不全、驾驶员不符合要求的车辆出站运行；五是夜间值班人员要采取定时和不定时的方式，对各岗位的电源设备、门窗玻璃、停靠的营运车辆、电源总闸关闭等情况进行认真细致的排查，确保夜间无失火、失盗等事件发生。
站长助理王宇飞对安全生产经营工作做了进一步强调。
王总对绥德站2022年度的工作做了总结发言，他对全年的安全工作给予了充分肯定，但生产经营遇到了前所未有的困难，年初就面临资金困难，不能按时给员工发放工资，第四季度由于疫情迅猛爆发，停产停业半个多月，12月份全员相继感染，生产经营几乎陷入停滞，各项收入出现了断崖式下滑，这是疫情发生三年来，集团公司和车站系统最为艰难的一年。面对困境，王总对全员提出了以下要求；一是困难巨大，但是信念不能倒，一定要严把、严抓各项工作；二是营运车辆包缴工作不能松懈，11月份必须按全月收取，如出现车辆停运、半运等情况，视情况进行合理收取；三是安全生产一定牢记与心。安全和经济效益不能划等号，不能因为经济效益下滑就疏忽安全生产，任何时候都要守住安全生产红线；四是各级班组长要给员工做好解释工作，由于站上和集团公司资金困难，11-12月份的工资暂时不能给大家发放，希望全员理解企业的困难。
“没有一个寒冬是不可跨越的”，只要大家同心协力，在高的山峰都能攀至顶峰！（绥德站 图文 赵华）
