2022年11月14日，由集团公司副总经理张群带领的一行人莅临绥德汽车站，对我站2022年度“作风改进”工作进行考评验收。
考核组成员人力资源部曹国飞部长和客运部乔建平部长对照《“问题查改”及阶段工作落实情况考核表》和《集团公司2022年作风改进实施/考评细则》以及查看领导班子学习笔记、同员工交流、向领导班子询问、深入现场等多种方式对我站2022年度的“作风改进”工作进行了认真细致的考评。通过考评，考核组一致认为我站2022年度“作风改进”工作开展的扎实、有效，并取得一定成绩！
考评验收总结会议上，绥德片区正、副职就2022年单位作风改进工作以及个人工作开展情况进行了汇报总结。听取完汇报，张总对南县片区各单位在集团公司总经理助理王成明的亲自带领、指导下取得成绩给予了充分肯定。张总说在疫情严重影响的情况下，全司各单位经营都非常困难，生产任务指标不能按计划完成，但员工的干劲和精神面貌却没有褪色，这就是集团公司开展“作风改进”工作的重大意义和取得实效!近期全司上下集中学习了“集团公司短期发展规划”，虽然这份规划只有短短的26页，但内容多，涵盖的信息量很大，而且把“作风改进”单独列章，这充分说明董事长和集团高层对“作风改进”工作非常重视。我们永远要把“作风改进”与生产经营高度结合起来，切忌出现“两张皮”的现象,作风改进的落脚点就是为生产经营服务。“作风改进”工作任道重远，多年来形成的“沉疴顽疾”不可能在短时间消除，所以说这项工作集团公司将作为常态化继续抓下去，力争用3-5年的时间把全员的思想凝聚到一起，上升到一定高度，形成巨大的合力，从而让这种“合力”成为助推企业腾飞奋进的源泉！
会议最后，绥德汽车站和客运三公司参会员工根据领导班子2022年度履职情况分别给本单位领导进行了量化打分。（图文|赵华）
