为了做好疫情常态化下的安全生产经营工作，努力完成集团公司下达的各项目标生产任务，挖掘新的经济增长点，2022年4月11日，我站召开了第二季度安全生产经营工作会议，各部门、班组共15名负责人参加了会议。会议由集团公司总经理助理王成明主持。
会上副站长刘雪强对上季度安全生产工作进行了总结。绥德汽车站第一季度整体安全生产形势良好，未发生重大安全生产事故，但通过本季度安全生产隐患排查和春运专项检查，发现个别岗位还是存在一些隐患，根据质量管理体系要求，对这些隐患及时进行了整改，实行了安全生产闭环管理。结合实际情况刘站长对本季度的安全生产工作做了安排部署：一是认真执行省、市、县及集团公司各项文件精神，按照双预防机制要求，调度室要加强营运车辆的管控力度和请消假制度，严格执行“六证一牌一单一截图”报班制度，严防有私自包车的现象发生，及时更新过期车辆档案基础资料；二是进站安检口要加强对进站旅客的“三品”查验工作，保持好日常三品检查记录；三是进入夏季，例检工作人员要注重对营运车辆的燃气检测和轮胎花纹深度标准的检查工作，确保例检车辆技术状况良好；四是各级班组人员要加强学习一卡通系统的使用，掌握后台信息记录，做到会查、会看；五是全体人员要提高政治站位，做好各项疫情防控工作，严格按照疫情防控“五位一体”措施查验落实。随后站长助理王宇飞通报了2022年第一季客运生产任务和各部门班组收费情况，同时对生产经营中存在的问题进行了强调，对本季度生产经营工作做了统筹安排：一是继续深入开展作风整顿工作，以薪酬激励制度为契机，以此提升全体员工的工作作风；二是抓机遇、抢营收、堵漏洞。各班组、部门之间要密切配合，做好包车业务和小件快运外围的查堵工作，严禁票贩子在广场招揽旅客；三是千方百计挖掘综合业务，特别是物流和旅游业务，力争有所突破。
总经理助理王成明对以上工作做了进一步强调：一是进站口要做好通道管理、货物安检和进站三轮收费告知以及扫码指导工作；二是出站安检员要监督临停车辆和进站三轮的交费工作以及个别情况下手工登记收费工作；三是治安队长要负责非营运车辆停车收费及包缴收费情况；四是调度室负责营运车辆包缴收费工作；五是站外停车场作为我站2022年新增的一个经济项目，目前每天营业额两位数、三位数不等，距离我们年度收入目标有一定距离，所以全员要积极宣传，主动工作，特别是车场管理员要对站外停车场不间断巡查，确保停车场进、出口畅通，严禁三轮车长时间停放，全员要千方百计提高停车场收益，力争这个新项目成为我站新的经济产业支柱！（图文|赵华）
