新闻中心
您当前的位置:首页 >> 邑通高速客运公司 >> 新闻中心

转作风 真抓实干谋经营 勇担当 强化安全促发展

发布日期:2021-07-28         文章来源:本站        浏览次数:2107

  自2月李强任靖边邑通公司经理以来,真抓实干、奋发有为,打造出一支团结一心的团队,稳定经营者队伍,创新抓安全,带领员工在全司大多数单位经营低迷亏损的情况下,异军突起,超额完成了半年的生产任务和各项指标,成为客运系统新亮点。

稳定经营者队伍

  李经理接手邑通公司时,经营者队伍极不稳定,多条班线和城乡公交车的经营者已向公司递交了停运申请书,部分车辆已经停运,个别已达一年之久。上任的当天就有十几位西安班线的经营者拥进办公室,要求减免管理费、解决黑车非法营运,威胁停运。李经理面对这阵势、“下马威”,和颜悦色地请大家坐下,倒茶递烟招待,稳定住大家的情绪;听取了你一言、他一语的“汇报”后,找到了问题的症结,也了解到靖边黑车的情况。他耐心对大家说:“我刚到靖边,不熟悉情况;待我熟悉了解后,关于黑车问题,我会给大家一个满意的交代。年节临近,旺季马上来了,请大家不要误了好生意,安心跑车。生意好了,我想你们也不在乎管理费那几个小钱。 

和风吹得乌云散,化解了一场危机。李经理并非开空头支票,他立即组织人员掌握黑车的资料和运行规律,与主管、行管部门沟通协调、反映并递交黑车资料,积极配合靖边交通综合执法大队、交警,对黑车进行有力地打击,光在西安线上就扣回9部黑车,其他线上也斩获颇丰。效果非常明显,客人回流车站,班车上座率提高。这使西安、咸阳15部大巴车“活”了起来。邑通公司有33部城乡公交车,靖边至梁镇、靖边至杨桥畔两条线路,也存在着严重的运力过剩问题。李经理组织人员调研市场,到处联系业务,功夫不负有心人,终于在神木大保当工业园区联系到10部公交车的通勤业务。对于此合同,神木行管部门不同意并发文制止。李经理找到他们说“合同签订在先,你们发文在后”。后经多方协调沟通,才使合同履行下去。签订合同时,工业园要求邑通公司签订一份安全承诺书,此事关系重大,李经理召集专题会议研究,又到工业园实地考察,经过多方论证得出结论:安全有保障。敢担当、敢作为、敢负责的气概使他拍板签订下这份安全承诺书。这份通勤合同的签订,使33部城乡公交车全部“活”了起来。有部通村班车几个月不跑了,李经理给他打电话说,你不跑可以,但车要停在车站院子里,手续交回来。请你主动开回来,不然就联系运管下乡扣车。第二天,司机把车开回来,完善相关手续,车又跑起来。

  通过这些有力的措施,使邑通公司所属车辆基本正常营运,保证了车辆管理费、安全管理费的超额完成。

抓安全   保生产

  李经理牢记着乔董事长给他说的一句话:睡觉前想一想安全,第二天醒来想的第一件事是安全。除了向全员强调灌输安全理念,做好每月、节假日的例行检查外,在安全方面还有创新举措。一 路考新聘任驾驶员。他带领管理人员上车,让驾驶员在公路、高速路试驾,观察他的驾驶动作。技术熟练的聘用,“二把手”坚决不用。公开考试,拒绝私情。二、查找危险源。他带领管理人员跟班车,观察哪一路段危险,需要谨慎驾驶。根据实情制作表格,贴在驾驶室里,随时提醒驾驶员注意安全驾驶。三 、必须由管理人员办理车辆、线路手续,不让经营者办理,防止弄虚作假。

  在日常监管工作中,加大处罚力度,他说光婆婆妈妈的说服教育不行。他让监控人员把驾驶时驾驶员抽烟、吃零食、接打电话等违规行为统统记录在案,回来后一件件落实处理。说罚就坚决罚;说罚多少就坚决罚多少,没有“下不为例”一说。和他关系很好的经营者的驾驶员违规处理了800元,他说,正因为是好朋友,更要多罚点。他对助理石壮壮说:“某位驾驶员的100罚款收不回来就从你的工资中扣除

  李经理注意特殊时段的安全监管。像节假日、下雪、下雨等,他就进了监控室,交代监控人员注意哪些事项。他们说李经理把什么细节都想到了。

打造团队

李经理说:岗位就是责任。干好工作,不仅是对自己负责,实现自己的人生价值;对集团公司负责,不辱使命,挑起一副重担,更应是对社会尽责,为地方经济发展服务。他有这样的思想境界,也就这样的教育员工,岗位意味着责任,理应尽职尽责。李经理也是初次管理客运公司,业务并不十分熟悉。他向同事、员工学习,在学习中实践,在实践中学习。安排员工每月集体学习两次,内容有内部文件,法律、法规,政策等。他记工作日志,也要求员工记工作日志,说这是记录历史,一年下来,干些什么工作,翻开日志就清清楚楚。他制定了邑通公司绩效考核和分配办法,对每位员工进行严格的日常考核管理。他和员工交心,了解员工的思想状态及生活和工作中的困难,把他们当成兄弟姐妹。他培养、重用年轻员工,这极大地提高了年轻人的工作积极性。今年711日,石壮壮加班到清晨时,突感肚子疼,先是诊断为阑尾炎,第三天确诊为胰腺炎,住了九天院,出院第二天就上班。李经理劝他休息,腼腆的壮壮说:好了!壮壮经常加班、顶班,就是在节假日,抑或半夜三更,随叫随到。

李经理再传达、再落实五届三次股东代表大会和“三项整顿”工作精神,以身作则,率先垂范,极大地改变了员工的工作、思想作风,带出了一支不怕苦不怕累的员工队伍;打造出一个风清气正、昂扬向上、团结一心的工作团队。领导指向哪里,他们就冲向哪里。这是取得优异工作成绩的基础和保证。 姜克岐 图 石壮壮


出发地: 目的地: