2020年9月7-8日，集团公司副总经理张群携企管部、人力资源部和物流部相关人员对我司的生产经营情况进行了调研检查。
督导组由张总带队，全面统调，随行部门领导各有分工。企管部部长高旗对我司清收清欠工作进度进行了核查督促，对财经纪律与制度的执行和落实情况作了相应指导；企管部主任李延飞就质量管理系统内容进行了一次内审式查看，并对我司企业文化管理工作做了检查；人力资源部副部长曹国飞对我单位人员结构、员工培训等人力资源相关工作进行了了解掌握；物流部副部长刘忻检查了我司物流目标任务实时完成进度及业务发展情况。在全面细致的调研检查过程中，部门领导们针对档案记录或业务实况做了专业技术方面的指导，对提高我司工作质量具有重要意义。
就本次调研检查，张总提出以下三点指导意见。一是维持稳定、提振信心。今年受疫情冲击全司生产经营收入剧减，员工待遇降低，企业面临困境，艰难时刻稳定尤为重要，要求单位领导及各管理人员要做好稳定民心工作，更要会通过企业文化营造好的环境氛围以提振员工信心，助力集团渡过难关。二是加大打黑打非工作力度。在没有更好更新的增收项目下，打非不失为保阵地争收入直接而有效的手段。我们不鼓动与我们有同样生存需求的经营者上访，但我们自己一定要积极寻求政府支持，通过百姓问政或向行管部门反映等途径，引起政府部门重视并介入解决实际问题，交通秩序良好与否，不仅影响城市面貌，还是民生问题，甚至影响国之扶贫大计，所以找准政府关注焦点，更有利于获得政府的支持。三是物流业务要深入市场，夺取效益。全员要以波纹式层层扩大之势极力利用人脉圈发展业务，物流市场庞大，只要不懈努力，总会有所收获。（图文 王雅）
质量管理与企业文化建设检查
清收清欠与相关财务检查
总结会现场