为深入贯彻集团公司资源优化配置战略部署，提升我站经济效益，绥德汽车站领导班子带领全体员工，秉持“自力更生、艰苦奋斗、自给自足”的优良作风，精准挖掘自身场地资源潜力，以闲置资产盘活为突破口，成功打造多元化经营新增长点，为绥德汽车站可持续发展注入强劲动力。

科学规划    启动停车业务

2022年，受市场影响，车站营收下滑、客源锐减，传统客运业务承压。为落实集团公司“自主创收、保障生存”的要求，绥德站领导班子带领全体员工转变思路，将闲置场地开发作为破局关键。集团公司副总王成明指导部署，要求团队务实推进，以小业务稳局面。

经绥德县城市管理局与发改委联合批准，3月绥德站启动站内外停车场建设，规划站外31个、站内50个标准化停车位，安装智能收费系统；4月1日，81个停车位正式运营。凭借规范管理、便捷服务和合理收费，停车场快速获得周边住户认可，绥德融媒体、榆林日报争相报道。

顺势调整  稳步优化运营

2024年3月，因政府城市规划调整，站外停车场移交第三方统一管理。面对经营规模调整的挑战，我站领导班子迅速转变思路，聚焦站内场地资源深耕细作。恰逢绥德县全面开展车辆乱停乱放专项整治行动，我站紧抓这一有利契机，多措并举提升站内停车场运营质效：一是开展全员宣传造势，聚焦线上传播精准触达目标客户，组织员工通过微信朋友圈转发、好友推荐等核心形式，详细介绍站内停车场的服务优势、月租/年租优惠政策及安全停放保障，高效覆盖周边小区住户、商户及过往车主等潜在客户；二是优化服务体验，进一步完善监控设施、照明系统，确保车辆停放安全便捷；三是推出灵活优惠政策，针对长期用车需求客户，定制月租、年租套餐，切实降低停车成本。一系列精准举措有效稳定了客户群体，推动站内停车场业务平稳发展，运营效益稳步提升。

持续向好  筑牢经营支撑

截至2025年底，绥德汽车站站内停车场已平稳运营3年有余。自业务启动以来，我站始终坚持“科学规划、合理布局、规范管理、优质服务”的理念，通过持续优化场地规划，成功打造50个标准化停车位，形成了空间充裕、车位充足、设施完备、管理规范、停放安全的核心竞争优势，赢得了周边住户的一致认可。2022-2025年，我站停车场业务稳步推进，客户群体持续扩大，经营效益逐年增长，其中2025年预计实现营业收入9万余元，已成为我站多元化经营的重要盈利支撑，有效弥补了传统客运业务的收益波动。

三年来，绥德汽车站以优良作风为引领，通过盘活闲置资产，不仅提升了场地资源利用率，更探索出一条“资源变资产、资产创收益”的多元化发展路径。这一实践不仅为我站增添了一定的经济收入，也为企业的转型发展注入了新活力。未来，我站将继续坚守优良作风，秉持创新发展理念，持续优化服务质量，深挖资源潜力，为企业的发展贡献更大力量。（文 | 赵华）